致《加西亞的一封信》讀后感 高岳加氣站(周樂(lè )樂(lè ))
時(shí)間: 2015-12-21

一些書(shū)短到令人吃驚的程度,但它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就 是這樣一本書(shū)。到目前為止,這本書(shū)在全球各地每一個(gè)國家,每一個(gè)地區被再版重印了多少次已無(wú)法統計,在中國,更是掀起了一股空前的熱潮,直到現今仍然方興 未艾。這本歷經(jīng)百年暢銷(xiāo)不衰的小冊子,是一部講述自立和主動(dòng)性的經(jīng)典教材,它成為了政府部門(mén)、企業(yè)、軍隊和學(xué)校的永久通用培訓用書(shū)?!吨录游鱽喌男拧芬?書(shū),長(cháng)期以來(lái)備受矚目,在全球產(chǎn)生了深刻的影響,以致全世界無(wú)數的企業(yè)、老板、員工以及管理者都對它情有獨鐘,津津樂(lè )道,贊不絕口。為什么這本書(shū)會(huì )受到如 此廣泛的青睞和關(guān)注?

讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,是什么使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢?必定是因為它能夠給讀者帶來(lái)某種精神上的滿(mǎn)足和思想上的啟迪。一看之下,情節簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過(guò)危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動(dòng),堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴(lài),具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

《致加西亞的信》是從一個(gè)真實(shí)的歷史事件中提煉出來(lái)的。我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰,風(fēng)靡世界, 正是因為它證明了一個(gè)通往成功的真諦。通過(guò)這個(gè)頗具象征性的事件,給我們的企業(yè)、個(gè)人都帶來(lái)了不可估量的價(jià)值:敬業(yè)、熱忱、忠誠、等職業(yè)信念。它為那些渴望事業(yè)成功的人提供了一個(gè)成就卓越行動(dòng)方式:主動(dòng)、積極、自信,堅韌。

然而現在有這樣一個(gè)普遍的現象,很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意,所謂的"這山望著(zhù)那山高",總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入" 因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分,正如《致加西亞的信》所說(shuō):"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。。。。。。。。面對微薄的薪水,你應當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話(huà)對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來(lái)越急功近利,而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要誹謗它、貶損它,事實(shí)上,當你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對其他人說(shuō)你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說(shuō)自己公司的制度無(wú)可救藥,那么也就說(shuō)明你也同樣無(wú)可救藥。

請 相信你自己的老板,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì )很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見(jiàn)利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司 做事情,就好好干吧!努力干吧!團結公司的所有職員,這個(gè)社會(huì )不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì )上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習,努力讓自己真正成為 公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏(yíng)得更多的機會(huì ),將來(lái)一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。

我 們常??吹?,許多年輕人以投機取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延,甚至到了無(wú)法消除的地步,還好《致加西亞的 信》及時(shí)的來(lái)到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當前真正要做的工作以及我未來(lái)的人生目標。因為一直以來(lái)我都是消極、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,曾經(jīng)也 因為自己生活和學(xué)習的種種壓力等一系列問(wèn)題而煩惱,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來(lái)越緊張、枯燥乏味,自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動(dòng),失去了生活本來(lái) 應該具有的色彩,失去了很多本來(lái)應該是我的機會(huì ),讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

《致 加西亞的信》上面是這么說(shuō)的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱(chēng)贊他、感激他、支持他的立 場(chǎng),和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話(huà),深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問(wèn)自己,我忠誠了嗎? 我付出全部了嗎?都投入到學(xué)習中了嗎?這句話(huà),它將要一直影響我以后的人生。

如果說(shuō),生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴(lài)。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識,也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。

我 們現在是新人,年輕人,需要學(xué)習的還有很多,要走的路也很長(cháng),我們應該擺正自己的位置,向著(zhù)自己的目標前進(jìn),無(wú)論什么工作環(huán)境,無(wú)論層次的高低,都能學(xué)到 很多有價(jià)值的東西,學(xué)習是我們當前的首要任務(wù),每個(gè)人都要不停的學(xué)習,更何況我們什么都不懂?;畹嚼?,學(xué)到老是永恒的真理。

以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué),自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說(shuō):是自己一直以來(lái)都在欺騙著(zhù)自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺(jué)得理所當然。

什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你,強迫你,自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠,不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì )放棄的,我會(huì )一直朝那個(gè)方向一直努力。

自 己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì )真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說(shuō)不經(jīng)過(guò)大腦,這是非常危險的,杰出無(wú)須證明,證明 自己杰出的最有力證據是能夠忍辱,自我克制。自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類(lèi)型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些沖動(dòng)的做法 傷害到別人,自己還什么都不知道。

停止抱怨,抱怨只會(huì )讓你自己煩惱憂(yōu)愁,最終一事無(wú)成,就像自己給自己挖個(gè)洞鉆進(jìn)去,對工作的態(tài)度改變,工作的處境也會(huì )隨之改變,增強信念,豐富自己的知識,讓自己置身于優(yōu)越的環(huán)境中,就能獲得更多的機會(huì )。

但 是后來(lái)看了《致加西亞的信》,發(fā)現我的思想是偏激的,是極度歪曲的,我所要做的就是很出色的完成任務(wù),老板發(fā)我工資不是讓我來(lái)辦公室聊天的。我想要得到更 多更好的機會(huì ),不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎?沒(méi)有這樣慢慢的積累,阿瑟·瓦格納上校會(huì )推薦安德魯·羅文給總統嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

看 了以后驚奇的發(fā)現,我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,發(fā)現自己真的很小氣,沒(méi)有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容,自己的志向真的只有那么渺小嗎? 忽然間,我好像明白了什么似的,我心里反佛見(jiàn)到光明一樣,那么的舒服,那么的溫暖,就好像有一股力量在支持著(zhù)我向前看,向前沖,讓自己努力完成工作,早日 實(shí)現自己的夢(mèng)想。

《致加西亞的信》還提到了一種觀(guān)點(diǎn):"每天多做一點(diǎn)"?,F在很多人工作時(shí)往往是抱著(zhù)應付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話(huà),只會(huì )使自己永遠處在被動(dòng)的局面,換句話(huà)說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏(yíng)得更多的機會(huì )?!吨录游鱽喌男拧方o出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè )的內在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì )占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏(yíng)得更多的機會(huì ),何樂(lè )而不為

當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,但是卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè )更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才 ,因此我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。 這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導,一個(gè)員工必不可少的。

在 當今浮躁的時(shí)代,不要急功近利,要感謝上帝給予了我們機會(huì ),感謝老板給了我們一個(gè)施展自己才華的舞臺,要知道一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。否 則,我們可能什么都不是。所以,和我一樣年輕的朋友們,先本分的做好本職工作,兢兢業(yè)業(yè)的第一時(shí)間完成上司給我們的任務(wù),最大的受益者是我們自己。一種職 業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養成,會(huì )讓我們成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,可以被委以重任的人。要知道這種人永遠會(huì )被老板所看重,永遠不會(huì )失業(yè)。

讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

《致加西亞的信》是世界公認的一部勵志經(jīng)典,我很幸運地目睹了它的風(fēng)采,讓我產(chǎn)生了新的啟發(fā),新的想法。

《致加西亞的信》是一本值得反復閱讀的書(shū),因為它對人的影響是潛移默化,并深遠持久的。

 

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