2016年9月21日，我參加了集團安全評審團對淮北公司的反饋會(huì )議，匆忙兩天的時(shí)間，四位專(zhuān)家對我們的職安健、節能減排、輸配、客服、場(chǎng)站、調搶、工程等板塊進(jìn)行了詳盡的安全核查，雖然總分不低，但專(zhuān)家們以犀利的眼光，從內頁(yè)資料到施工現場(chǎng)，再到工作人員詢(xún)問(wèn)，查出很多安全隱患——雖然專(zhuān)家笑稱(chēng)都是很微小的隱患，但就像秦艷總所言“小隱患管控不力就會(huì )釀成大事故”，千里之堤毀于蟻穴，安全無(wú)小事。

我們淮北公司從事燃氣業(yè)三十多年，就安全管理來(lái)說(shuō)，卻存在著(zhù)管線(xiàn)過(guò)長(cháng)，管網(wǎng)老化，設施陳舊等隱患。安全四要素中的“人機物環(huán)”，最本質(zhì)的還是人的因素——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是因為我們工作人員經(jīng)驗豐富，導致日常工作中對簡(jiǎn)單、重復的操作規程管控不力，甚至簡(jiǎn)化、放松、麻痹?？v觀(guān)近十年國內燃氣事故，反思起來(lái)，基本就是這樣一句話(huà)：如果不麻痹大意……如果按操作規程……如果當時(shí)再細心點(diǎn)……但事故沒(méi)有如果，都是血淋淋的現實(shí)。

讓安全成為一種習慣。我們應該仔細梳理日常工作流程，嚴格按照操作規范，從最細微的安全帽、工作服穿戴開(kāi)始，到每一個(gè)環(huán)節甚至動(dòng)作，進(jìn)行標準化作業(yè)。因為《指引》中很多標準化作業(yè)規范，都是從歷次事故的改進(jìn)中來(lái)，不夸張的說(shuō)很多都是經(jīng)歷慘痛，用鮮血寫(xiě)成的。

讓安全成為一種習慣。我們應該對日常工作的基礎資料進(jìn)行細致、詳實(shí)的記錄，“留下痕跡”是每次迎檢或外出檢查都能聽(tīng)到的話(huà)。我們應對每一個(gè)表格、每一個(gè)單據、 每天的工作日志進(jìn)行詳細填寫(xiě)，并保證相關(guān)負責人進(jìn)行督查。因為這些細節不僅體現了日常管理水平，更重要的是能體現對工作的負責。此外還有一條很隱性的好處，那就是對風(fēng)險的規避和員工的愛(ài)護。發(fā)生事故了有了第三方簽字的表單或照片，就有非常大的力度來(lái)規避風(fēng)險，保護自己。

讓安全成為一種習慣。我們淮北華潤燃氣今年光榮的升級成集團A類(lèi)公司，讓我們每個(gè)人都以A類(lèi)公司的員工為榮，作為這樣一個(gè)光榮的集體的一員，我們對安全的要求是否也應該更加嚴格——或這樣說(shuō)，可否打造安全的“無(wú)差異文化”，即每個(gè)人都是我們淮北華潤燃氣的安全員，安全宣傳員，安全代言人。比如在日常工作中，抄收員也是安檢員；加氣工也是維修工；搶修工也是宣傳員……高度的責任心才能讓安全成為一種習慣，讓我們睜大警惕的眼睛，從工作中，從生活中，從最細微的小事中，發(fā)現隱患，根除事故，真正打造“超越零責任，追求零事故”的安全生產(chǎn)沃土，從而為淮北公司打造成為集團安全管理方面的標桿公司再添殊榮。