為建立企業(yè)可持續的管理序列人才梯隊,提升中層經(jīng)理人崗位勝任力及管理水平,根據《華潤燃氣管理序列人才梯隊培養工作指引》要求,9月25日,淮北區域中層管理者(M2)在職培訓項目(第三單元)培訓暨結業(yè)儀式在濉溪分公司舉行。此次培訓共有37名來(lái)自區域各公司的在職中層參加,歷時(shí)1年多的M2系列培訓項目至此圓滿(mǎn)落下帷幕。
第三單元的《創(chuàng )新思維》邀請了津燃華潤燃氣有限公司第一分公司副經(jīng)理張振治老師授課。他帶領(lǐng)學(xué)員了解設計思維的發(fā)展歷史,掌握并使用設計思維核心流程和典型工具,讓學(xué)員可以應用設計思維解決工作、生活中的困難和挑戰?!秷F隊建設優(yōu)秀實(shí)踐分享》邀請了華東大區客服標桿工作組組長(cháng)、合肥合燃華潤燃氣副總經(jīng)理王鐘賢授課,他從卓越團隊定義及構成要素、如何打造一支卓越團隊以及團隊生命周期管理三個(gè)方面進(jìn)行深入介紹,讓學(xué)員受益匪淺?!犊偨?jīng)理的一堂課》由淮北區域公司總經(jīng)理房江授課,他緊緊圍繞“基層管理人員必備的素質(zhì)”這一主題,重點(diǎn)強調中層管理者在企業(yè)中作為承上啟下的橋梁起著(zhù)舉足輕重的作用,是企業(yè)的中堅力量。同時(shí),培訓現場(chǎng)通過(guò)提問(wèn)互動(dòng)的方式,讓學(xué)員提出在管理工作中遇到的困難,給予建議和解答。
結業(yè)儀式上,各小組組長(cháng)也進(jìn)行結業(yè)匯報,并根據各位學(xué)員本培訓項目中課程表現、任務(wù)完成評價(jià)等多個(gè)緯度的得分情況,評選出優(yōu)秀學(xué)員六人,并進(jìn)行表彰,特邀請淮北區域公司總經(jīng)理房江為獲獎學(xué)員頒獎。
此次培訓不僅為淮北區域在職中層提供了管理能力和職業(yè)素養提升的機會(huì ),而且進(jìn)一步強化了學(xué)員對做好管理的系統認知,為強化團隊建設、提高管理效率以及公司下一步發(fā)展轉型奠定了良好的基礎。以終為始,蓄力前行,中層管理者們將帶著(zhù)培訓留下的美好記憶和收獲的豐碩成果返回各自的崗位,奮力開(kāi)創(chuàng )淮北區域公司發(fā)展新局面。