11月13日上午，淮北華潤燃氣組織召開(kāi)了商業(yè)計劃檢討會(huì )。公司領(lǐng)導班子及中層以上管理人員參加了此次會(huì )議。

會(huì )議在《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》的講座視頻短片中開(kāi)始。隨后，公司各部室分別就10月份業(yè)績(jì)指標、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況以及需要公司協(xié)調解決的事項進(jìn)行了匯報。之后，會(huì )議向全體管理人員宣貫了“資本性支出管理指引”。公司安全技術(shù)部就淮北公司2014年度安全審核結果分析作了專(zhuān)項匯報，檢討了公司目前存在的安全隱患，并警示大家要做好安全管理工作。與會(huì )人員聽(tīng)取上述匯報后，針對各部室工作存在的問(wèn)題，以及需要協(xié)作或改進(jìn)的地方展開(kāi)了討論并提出了寶貴地意見(jiàn)與建議。

最后，秦艷總經(jīng)理依次對各部室10月 份的匯報展開(kāi)了點(diǎn)評，并對年底重點(diǎn)工作完成進(jìn)度作了明確的要求與指示。秦總在本次會(huì )議上重點(diǎn)強調了公司的安全管理工作。她指出，各部室管理人員要嚴格要 求，狠抓落實(shí)，把集團安全檢查的整改要求落實(shí)到位，舉一反三，整改到底，通過(guò)“建制度”、“重檢查”、“勤反思”、“重考核”等方式抓好安全這條生命線(xiàn)， 確保公司在沖A道路上暢通無(wú)阻。