4月15日上午，淮北華潤燃氣第一季度商業(yè)計劃檢討會(huì )在公司六樓會(huì )議室召開(kāi)，大區工程物資助理周長(cháng)勝、朱大令、滕州公司客服總監劉勇等蒞臨指導，公司中層以上管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)主管共計50人參加。

首先，通過(guò)視頻講座的方式對與會(huì )人員進(jìn)行了管理技能培訓。為調動(dòng)各部門(mén)的積極性，本次會(huì )議通過(guò)選定并抽取代表部門(mén)的方式進(jìn)行匯報。最終選定和抽取了計財部、客服部等7個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)分別匯報一季度業(yè)績(jì)指標完成情況。

與會(huì )人員就匯報內容作了精彩的點(diǎn)評并提出了建議。當日下午，會(huì )議還就供銷(xiāo)差管理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研討，大家積極主動(dòng)建言獻策，為供銷(xiāo)差管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。